2021年3月12日下午，公司在總部二樓多功能會議廳召開2020年度總結表彰會暨2021年度工作會議，全面總結2020年工作，明確2021年生產經營重點工作，按照疫情防控要求，嚴格控制參會人數，參會人員包含公司領導班子、各權屬單位、總部各部室中層副職以上人員、部分獲獎代表共67名。

        會上，公司黨委書記、董事長劉深遠作了題為《搶抓機遇謀發展攻堅克難求突破 全力推動公司發展取得新進展再上新臺階》的講話。他指出，過去的一年，在肯定成績的同時，還存在認識不足的問題，提出要堅定信心、深入總結，增強改革發展的責任感和緊迫感的要求。面對新形勢、新任務，我們必須立足更高的起點、堅持更嚴的標準、付出更多的努力。他提出，要全面落實“十四五”時期高速集團發展的總體思路和目標，以黨的建設為引領，以促進國內國際雙循環總體戰略布局為契機，以投資施工一體化為抓手，搶抓機遇，盡快實現企業文化與高速文化高度融合，盡快實現水利、路橋以及上下游產業鏈上的各項施工并舉，盡快實現國內、國外施工互補，實現營收利潤大幅度提高，促進公司健康發展的總體發展思路。他作出，（1）全面加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展；（2）全面加強文化建設，樹立正風正氣；（3）轉變經營主體責任，突破現有經營模式；（4）強化內部管理，完善制度建設，夯實發展基礎；（5）改進工作作風，提高效率，強化執行力；（6）堅持全面從嚴治黨，營造風清氣正的干事創業環境等六個方面的年度重點工作部署。他還就改進干部作風提出，要按照高速集團周勇董事長提出的關于干部作風中存在“紀律意識、精細意識、進取精神、責任擔當意識、敬畏之心和底線意識”的“五個缺失”問題，自我查找對比，嚴格落實好“抓好思想觀念轉變、抓好干部率先垂范、抓好執行力建設、抓好責任體系落實、強化制度剛性、強化用人導向、強化自我約束、強化執紀問責的”的“四個抓好”“四個強化”的具體要求。

        會上，公司黨委副書記、總經理李光市作了題為《堅持主業發展培養過硬隊伍 為再創公司輝煌而努力奮斗》的2020年度生產經營報告。他指出過去的一年，公司在共克時艱中取得理想成績，他提出在公司歷史轉折時期要實現新的發展目標，需要全員攜手奮進中再創輝煌，需要做好（1）發揮好主業板塊，逐步拓展行業領域、業務區域（2）優化管理模式，逐步落實提質增效新任務（3）加深安全生產理念，多措并舉確保安全生產（4）持續深化改革，激發全員干事創業新活力（5）繼續改善財務指標，逐步降低公司運營風險（6）突出黨建引領，建設政治過硬堡壘等六個方面的具體工作。

        會上還簽訂2021年度業績考核目標責任書、安全生產目標責任書、全面從嚴治黨監督責任書，表彰了2020年度先進單位和先進個人。

        會議號召，全體職工要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，在省委、省政府的堅強指導下，在高速集團的決策部署下，以這次工作會議為起點，搶抓機遇謀發展，攻堅克難求突破，全力推動公司發展取得新進展、再上新臺階，以優異的成績迎接建黨100周年！